재무관리의 목표인 이익 극대화보다 기업가치의 극대화가 적합한 이유를 설명 과제 파일 제공

2. 본론
가. 이익 극대화 목표의 한계
나. 기업가치 극대화의 개념과 의의
다. 이익 극대화 vs. 기업가치 극대화의 비교
라. 기업가치 극대화를 실현하기 위한 제도지표사례

3. 결론

기업 재무 관리를 공부하면서 ‘이익 극대화’와 ‘기업가치 극대화’라는 두 가지 목표가 늘 충돌하는 것을 느낀다. 대학 시절 이론 수업에서는 ‘이윤 창출’이 기업의 궁극적인 목적이라고 배웠다. 하지만 최근 인턴십을 통해 실무 현장을 경험하면서, 교과서의 단순한 문구가 얼마나 현실을 온전히 담아내지 못하는지 깨달았다. 매 분기 실적을 맞추기 위해 단기 매출 극대화에 몰두하는 기업에서는 임직원의 보상이 뒤로 밀리고, 사회적 평판이 흔들리는 것을 자주 목격했다. 반면 장기적인 기업가치 극대화를 중시하는 조직에서는 당장 눈에 보이는 이익이 적더라도 연구개발(R&D)과 인재 육성에 투자하는 모습을 보았다. 이러한 경험들은 ‘수치상의 당기순이익’과 ‘지속 가능한 성장’ 사이에서 어떤 차이가 있는지를 고민하게 만들었다.
나는 왜 눈앞의 이익보다 길게 지속 가능한 가치를 더 중요하게 여기는지 스스로 궁금했다. 과거에는 ‘이익이 많아야 기업이 건강하다’는 식으로 단순하게 생각했지만, 인턴 생활 중에 실제